Ingeniería Operativa Aplicada en tu empresa
COPIL
Consultoria en optimizacion de procesos industriales y logiticos
Liberamos espacio en depósitos, eliminamos cuellos de botella y aceleramos tus tiempos de despacho sin requerir inversiones en maquinaria ni software complejo.
01.
Depósito Saturado
Mercadería acumulada en pasillos, estanterías colapsadas y falta de espacio físico.
02.
Tiempos de Despacho Lentos
Demoras en la preparación de pedidos (picking/packing) y quejas por entregas tardías.
03.
Desplazamientos Inútiles
Operarios caminando metros de más buscando herramientas, cajas o insumos.
04.
Gestión a Ciegas
Falta de indicadores visuales en planta y sensación constante de estar "apagando incendios"
La solución COPIL
No entregamos carpetas con teoría.
Trabajamos en el piso de planta.
El Metodo GEMBA
Mapeo Inverso: Relevamos el flujo físico real desde Expedición hasta Recepción.
Medición Hard: Cronometraje industrial de tiempos de ciclo, trazado de Diagramas de Spaghetti y auditoría 5S.
Kaizen Blitz en Vivo: Ejecutamos una prueba piloto real en un puesto de trabajo durante la intervención para medir el ahorro en el acto.
Plan 30-60-90 Días: Entregamos el informe ejecutivo con rediseño de Layout y retorno de inversión (ROI) calculado.
Ingeniería de Procesos Sin Burocracia
COPIL nace para resolver problemas concretos de espacio, flujo y tiempos de despacho en plantas y depósitos de la zona.Combinamos la formación en Ingeniería Industrial con años de experiencia en cadena de abastecimiento y logistica, traduciendo el método técnico en acciones simples de impacto inmediato en tu piso de planta.
Nuestros servicios
Diagnostico Exprés Gemba: Intervención puntual de 3 a 5 días en planta. Ideal para identificar pérdidas de dinero, reordenar el layout y medir capacidades reales.
Abono Mensual de Implementación: Acompañamiento recurrente (1 o 2 días/semana) liderando a los supervisores para ejecutar el plan de acción y sostener los resultados.
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